Не ошибается только тот, кто ничего не делает

Теодор Рузвельт

+7 (495) 776 35 29

Личная производительность (продуктивность)

Рубрика: Блог,Статьи

Похоже, не мы одни с вами читаем книгу Адама Гранта «Брать или отдавать?». Один из популярнейших в мире интернет порталов Huffington Post взял интервью у Гранта, попросив его поделиться советами личной производительности.

«Хотите терять меньше времени и больше всего успевать? Тогда присоединяйтесь к нам, — предлагает Huffington Post, — Мы попросили Адама Гранта, профессора менеджмента Уортонской школы Пенсильванского университета и автора книги «Брать или отдавать» поделиться секретами привычек продуктивных людей».

productivity (1)Так что же такого делают люди, которые успевают за день переделать огромное количество дел?

Они не зацикливаются на производительности

«Если ваша задача – повысить личную производительность, — говорит Грант, — прежде всего, не думайте постоянно о том, как повысить эту производительность. Ведь это не мотивирует. Кого может привести в восторг мысль «О! Я выполнил еще одну задачу!»?» Вместо этого Грант советует задуматься о том, зачем, вы повышаете свою производительность. Может быть, чтобы заработать больше денег для семьи. Может быть, чтобы пораньше закончить свою работу и помочь коллеге, который попал в трудное положение. Может быть, чтобы высвободить денек для интересной поездки.

Они отвественны

productivityПо словам Гранта, ответственные люди — то есть те, кто дисциплинирован, организован, целеустремлен, на кого можно положиться, — обычно показывают наивысшую производительность. Однако, если ответственность перерастает в перфекционизм, она может и снижать продуктивность работы. Если вы доводите до полного совершенства текущий многостраничный отчет, который даже ваш начальник не обязательно будет читать, ваша производительность резко снижается. Не путайте ответственность и перфекционизм.

Они приветствуют подотчетность

Надо обязательно выполнить какую-то задачу? Продуктивный человек не только выделит под эту задачу время, но и расскажет кому-либо о своем намерении. Возможно, даже начальнику. Грант замечает: «Тогда вам не захочется выглядеть трепачем, не сделав то, что вы обещали сделать».

Они модерируют внутренний диалог

Грант предлагает не убеждать себя «Я могу это сделать», а задать себе вопрос «Могу ли я это сделать?» . Дело в том, что первая фраза ведет к самоуспокоенности. Грант замечает: «Человек чувствует себя замечательно, будучи уверенным, что он может выполнить задачу. Но у него нет мотивации взяться за дело и выполнить задачу».  А вопрос «Могу ли я это сделать?» мобилизует человека и заставляет его придумывать, как решить задачу.

Они правильно располагают дела в списке дел

productivity 2Грант рекомендует начинать с простой задачи, чтобы задать себе ускорение. Затем можно взяться за более сложное дело. Однако, оно неизбежно понизит мотивацию и замедлит динамику. Поэтому после сложной задачи стоит опять выполнить какое-нибудь простое дело. И так далее.

Итак, чтобы повысить вашу личную производительность, пользуйтесь простыми и оригинальными советами Адама Гранта:

  • Не зацикливайтесь на производительности
  • Будьте ответственнее
  • Рассказывайте о своих планах начальству и коллегам
  • Спрашивайте себя «Могу ли я это сделать?»
  • Чередуйте простые и сложные задачи

 

 

Бесплатная подписка по e-mail

«Личная производительность (продуктивность)» — ещё нет комментариев

Ваш комментарий

Поля отмеченные * нужно в любом случае заполнить. Пожалуйста, воспринимайте буквально текст «Блог или профиль в соц. сети», не оставляйте ссылки на интернет-магазины, коммерческие сайты и страницы, на которых нельзя познакомиться с вами и вашей деятельностью - такое творчество будет удалено. Это dofollow блог.