Не ошибается только тот, кто ничего не делает

Теодор Рузвельт

+7 (495) 776 35 29

Блог

Интуитивные модели принятия решений

Дата публикации: 02.07.2015

Всегда ли логичные модели принятия решений оказываются оптимальными? Является ли логика единственным инструментом принятия решений? А как насчет интуиции, знаменитого «нутром чую»? Оказывается, наука о принятии решений изучает не только логические, но и интуитивные методы принятия решений.

Подробнее…

Иррациональные методы принятия решений, или за что дают нобелевские премии

Дата публикации: 23.06.2015

Всю глубину иррациональности человеческого мышления вскрывают исследования психолога Дэниела Канемана, за которые он получил Нобелевскую премию в области экономики. Я не оговорилась – экономики. До него лишь два не-экономиста получали Нобелевскую премию в области экономики – Леонид Канторович и Джон Нэш. Но они оба были математиками. А тут – психолог! Канеман исследовал методы принятия решений.

Подробнее…

Парадоксы принятия решений

Дата публикации: 10.06.2015

Из статьи «Базовые постулаты или «любимые» враги успеха» мы узнали о том, что стандартная бизнес задача имеет как минимум два правильных решения. Однако в реальной жизни встречаются и задачи, вообще не имеющие решения. В науке о принятии решений они называются парадоксами. Парадокс помогает расширить сознание, мыслить нестандартно.

Подробнее…

Комбинационная таблица как инструмент принятия решений

Дата публикации: 06.05.2015

Одним из первых этапов в процессе принятия решения является наработка вариантов решения. Чем больше потенциальных вариантов решения мы найдем, тем шире будет выбор, тем больше возможностей найти оптимальное для нас решение. Но как эти варианты нарабатывать? А для этих целей и был создан этот инструмент принятия решений — комбинационная таблица.

Подробнее…

Диаграмма Рыбьи Кости инструмент принятия решения

Дата публикации: 25.04.2015

В прошлой статье мы познакомились с простым и эффективным инструментом принятия решений – методом Пять «почему», придуманным японскими менеджерами в середине прошлого века. Тогда же они изобрели и еще один не менее простой и эффективный инструмент принятия решения – гадание на рыбьих костях, то есть диаграмму Рыбьи Кости.

Подробнее…

Принятие решений и метод Пять Почему

Дата публикации: 14.04.2015

Наверное, главной задачей в процессе принятия решений является поиск первопричины возникновения необходимости принятия решения. С чего все началось? Откуда возникла проблема или вопрос, требующий решения?

Этой цели может послужить простая и на удивление результативная модель метод Пять почему. Подробнее…

Инструменты управления рисками

Дата публикации: 04.04.2015

Наша жизнь полна рисков – как угрозы для жизни (кирпич на голову упадет), так и опасности потерять материальные средства, работу, просто не добиться желаемого результата. Поэтому, принимая решение, мы всегда боимся ошибиться, думаем о рисках, которые сопровождают любое наше решение. Так неужели этими рисками можно управлять?! Открою вам страшную тайну: управлять можно чем угодно, даже своими эмоциями, и уж тем более рисками. Давайте рассмотрим инструменты управления рисками для трех ключевых групп рисков.

Подробнее…

Диаграмма Ганта как самый известный инструмент планирования

Дата публикации: 26.03.2015

Как часто вам приходится заниматься планированием? Не удивлюсь, если вы ответите: ежедневно, и на работе, и дома. Планирование – одна из самых распространенных управленческих задач, которой занимаются и начальники, и подчиненные, и домохозяйки. Поэтому хочу предложить вашему вниманию простой и удобный инструмент планирования, которым легко пользоваться и на работе, и дома — диаграмму Ганта.

Подробнее…

ЛПР, или кто принимает решение

Дата публикации: 16.03.2015

Теория принятия решений, к научным исследованиям которой мы не раз обращались на нашем сайте, начинается с ответа на вопрос: «Кто принимает решение?». Если не найти четкого однозначного ответа на этот вопрос, самое наиправильное решение останется нереализованным. Так что давайте разберемся с ним подробнее. Подробнее…

Принцип бритвы Оккама и прогулка по Парижу

Дата публикации: 07.03.2015

В преддверии весеннего праздника совсем не хочется говорить о серьезном. Поэтому давайте отправимся на прогулку по Парижу… и в процессе прогулки вернемся к очень серьезной теме системного подхода и «большой картины» — к принципу бритвы Оккама. А для начала — задачка на сообразительность.

Подробнее…